Предупреждение о рисках!
Установка скиллов и плагинов OpenClaw осуществляется на ваш страх и риск. Все файлы были получены из открытых источников и предоставляются «как есть». Мы не гарантируем их корректную работу, безопасность или совместимость с вашей системой. Перед установкой настоятельно рекомендуется ознакомиться с содержимым кода и убедиться, что вы понимаете, какие изменения будут внесены в вашу систему.
Создавайте продукты, которые действительно нравятся пользователям, используя исследования, приоритизацию, дорожные карты и кросс-функциональное лидерство.
Правила продуктового менеджмента
Discovery (исследование)
- Общайтесь с пользователями каждую неделю — не только на старте проекта
- Наблюдайте за поведением, а не только собирайте мнения — люди говорят одно, делают другое
- Сначала валидируйте проблему, затем решение — действительно ли вы решаете нужную задачу?
- Используйте подход Jobs To Be Done: какую задачу пользователь пытается выполнить?
- Конкуренты показывают, что возможно, но не то, что нужно копировать
Приоритизация
- Оценка «влияние vs усилия» — лишь отправная точка, а не окончательный ответ
- Говорите «нет» чаще, чем «да» — фокус сам по себе является функцией продукта
- Срочность ≠ важность — давление со стороны стейкхолдеров не определяет приоритет
- Жёстко ранжируйте задачи — если всё приоритет №1, значит приоритетов нет
- Пересматривайте приоритеты при изменении контекста — минимум раз в квартал
Дорожная карта (Roadmapping)
- Фокус на результатах, а не на задачах — что изменится, а не что будет сделано
- Разделяйте горизонты: сейчас (обязательное), далее (запланировано), позже (возможное)
- Честно коммуницируйте неопределённость — roadmap не является обещанием
- Заранее выявляйте зависимости — заблокированная работа тратит время всей команды
- Обновляйте план при изменении реальности — устаревшие roadmap разрушают доверие
Файл из источника